ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

онлайн курс
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
К КОМАНДНОМУ КОУЧИНГУ
старт 19 октября 2026

Программа аккредитована как AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching; Продвинутая Аккредитация в Командном коучинге) в Международной Федерации Коучинга
ПРОГРАММА

О курсе

Программа «Системный подход к командному коучингу» даёт возможность освоить современные методы работы с командами. Курс сочетает теорию и практику, помогая участникам развить навыки командного коучинга и управления групповой динамикой. После окончания программы участники будут готовы реализовывать проекты в формате командного коучинга.

Курс подходит для коучей, HR-специалистов и руководителей, желающих усилить свои компетенции в командной работе. Присоединяйтесь, чтобы научиться трансформировать команды и достигать выдающихся результатов!

Программа
состоит из двух этапов

По окончанию первого этапа участники получают сертификат на 20 часов CCE ICF (16 единиц Сore Competency и 4 единицы Resource Development). По окончанию обоих этапов участники получают диплом AATC. Диплом AATC позволяет при определенных условиях подать заявку на сертификацию ICF Advanced Certification in Team Coaching

Этап 1
Основы командного коучинга
7 вебинаров, посвящённых принципам, моделям и инструментам работы с командами.

Результаты 1 этапа:

✓ Вы будете понимать разницу между разными форматами работы с группой и командой

✓ Вы поймёте суть командных компетенций ICF

✓ Вы освоите основы групповой динамики и сможете их использовать для работы в любых групповых форматах

✓ Вы усилите кочинговые компетенции в работе с командой

✓ Вы пополните арсенал своих фасилитационных и коучинговых инструментов

✓ Вы сможете проводить отдельные командные сессии в формате коучинга
Смотреть программу
Стоимость
Этап 2
Командный коучинг как проект
Углублённое изучение системного подхода, включая практические сессии и супервизии. Сертификат AATC ICF после двух этапов

Результаты 2 этапа:

✓ Вы освоите работу по системной модели командного коучинга и сможете предлагать организациям командный коучинг как проект

✓ Вы сможете работать с командами на всех уровнях системы

✓ Вы сможете работать с лидером команды в разных форматах

✓ Вы выработаете свой подход работы в командном коучинге

✓ Вы сможете подавать на сертификацию ACTC ICF
Смотреть программу
Стоимость
1 ЭТАП
7 вебинаров | 20 часов
2 ЭТАП
6 вебинаров | 6 практик | 3 супервизии | 10 часов самостоятельной работы

Аккредитация

программы

Программа аккредитована как AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching; Продвинутая Аккредитация в Командном коучинге) в Международной Федерации Коучинга.

По окончанию обоих этапов участники получают диплом AATC.

Автор и спикер курса

Инна Горбуленко
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA
Executive коуч MCC ICF, командный коуч ACTC ICF, EMBA, асессор по маркерам PCC, ментор, EMCС Senior Practitioner, аккредитованный супервизор ESIA EMCC, автор и ведущая тренингов по лидерству, сооснователь международной школы обучения бизнес-коучингу.

Подробнее →

Программа 1 этапа

ОСНОВЫ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА: ПРИНЦИПЫ, МОДЕЛИ, ИНСТРУМЕНТЫ
19 октября 2026 - 09 ноября 2026
  • 19 октября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 1. Введение в командный коучинг
    • Мифы о командном коучинге
    • Определения командного коучинга
    • Ключевые подходы к командному коучингу (системный, диалогический, эволюционный).
    • ICF Team Coaching Competencies: структура и ключевые аспекты
    • Компетенция № 1: Этика командного коучинга
    • Компетенция № 3: Коучинговое соглашение
    • Модальности командного развития
    • Введение в модели системного командного коучинга
  • 20 октября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 2. Основы групповой динамики
    • Что такое «групповая динамика» в разных модальностях
    • Что такое группа и чем она отличается от команды
    • Стадии развития команды
    • Факторы, влияющие на групповую динамику в команде
    • Разбор теорий и концепций
    • Инструмент анализа групповой динамики в коучинге
    • Внимание к динамике группы: наблюдение и работа с групповыми процессами
    • Ролевая игра с наблюдением
  • 26 октября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 3. Построение доверия и психологической безопасности
    • ICF Team Coaching Competency # 4: создание доверия в командном коучинге
    • Концепция психологической безопасности
    • Психологическая безопасность vs доверие
    • Лидер и его роль
    • Модель потребностей члена команды/команды
    • ICF Team Coaching Competency # 6: Навыки активного слушания в командном контексте, илиКак слышать всю систему
    • Анализ командной сессии
  • 27 октября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 4. Развитие коучингового присутствия в работе с командами
    • ICF Team Coaching Competency # 5: коучинговое присутствие в командном коучинге
    • Коучинговое присутствие и Executive (Leadership) Presence
    • Саморегуляция и рефлексия коуча для усиления присутствия
    • Феноменологический подход в коучинге и значение контекста
    • Эксперименты в командном коучинге
  • 02 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 5. Работа с командными динамиками и взаимоотношениями
    • Основные паттерны командного взаимодействия
    • ICF Team Coaching Competency # 7: усиление осознанности
    • Вмешательство коуча: когда и как давать обратную связь команде
    • 7 видов интервенций
    • ICF Team Coaching Competency # 8: содействие развитию клиента
    • Еще о принципах функционирования живых систем и их влиянии на сопротивление и трудные эмоции в команде
    • Коучинговые инструменты работы с динамикой: метафорическое катрирование
  • 03 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 6. Инструменты для группового и командного коучинга
    • Обязательные элементы групповой/командной сессии
    • Принципы выбора инструментов в зависимости от стадии развития и потребностей команды
    • Предложение заказчику
    • Примеры практических инструментов для команды
    • Связь инструментов с ICF Team Coaching Competencies
  • 09 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 7.
    • Демо упражнения участников
    • Презентации участников
    • Подведение итогов
    • Рефлексия
РЕГИСТРАЦИЯ

Программа 2 этапа

КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ КАК ПРОЕКТ
16 ноября 2026 - 19 января 2027
  • 16 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 1. Создание условий для коучинга команды
    • Что такое "командный коучинг как проект"
    • Работа с первоначальным запросом организации и команды
    • Определение уровня зрелости команды
    • Этические дилеммы в командном коучинге: конфиденциальность, конфликты интересов
  • 17 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 2. Формирование запроса и согласование ожиданий
    • Диалоги с заказчиком
    • Диагностические инструменты и их использование
    • Этапы проекта
    • 2 эпизода ролевой игры по кейсу SoftVision
    • Демо по кейсу SoftVisionи разбор
  • 23 ноября 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 3. Команда и ее взаимоотношения с системой
    • Стейкхолдеры: карта и матрица
    • Разные группы стейкхолдеров и взаимодействие с ними
    • Обратная связь от стейкхолдеров и её анализ
    • Purpose Diamond («Алмаз цели»)
    • Системные паттерны взаимодействия
    • Управление конфликтами
    • Полярности и управление ими
    • Работа с кейсами
    • Демо
  • 24 ноября 2026

    18:00-21:00

    Практика №1

  • 30 ноября 2026

    18:00-21:00

    Практика №2

  • 01 декабря 2026

    18:00-21:00

    Супервизия №1

  • 07 декабря 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 4. Прояснение командных смыслов
    • Пирамида смыслов команды
    • Локусы каузальности
    • Инструменты для прояснения миссии команды
    • Ролевая игра (командная сессия SoftVision)
    • Процессы и роли; их влияние на работу команды
    • Хартия команды
    • Работа в командах над хартией
  • 08 декабря 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 5. Сотворчество в команде
    • Что такое "сотворчество в команде"
    • Интервенции в формате business as usual
    • Сопротивление изменениям и работа с ним
    • Стили лидерства и принятие решений в команде
    • Работа коуча с лидером команды
    • 8 драйверов вертикального роста лидера
  • 14 декабря 2026

    18:00-21:00

    Практика №3

  • 15 декабря 2026

    18:00-21:00

    Практика №4

  • 21 декабря 2026

    18:00-21:00

    Супервизия №2

  • 22 декабря 2026
    18:00-21:00

    Вебинар 6. Создание общего знания в команде
    • Preflection
    • Что такое Core Learning
    • 6 способов обучения в команде
    • Обратная связь в команде
    • Генерация и сохранение опыта в группе/команде
  • 11 января 2027

    18:00-21:00

    Практика №5

  • 12 января 2027

    18:00-21:00

    Практика №6

  • 18 января 2027

    18:00-21:00

    Супервизия №3

  • 19 января 2027
    18:00-21:00
    Защита проектов

На втором этапе программы предполагается проектная работа.
Проект: Коучинг малой команды*
* Является условием получения диплома AATC

Группа разделяется на малые постоянные команды
Каждая команда работает над своим проектом
Смотреть примеры тем для проектов →
Смежные команды осуществляют коучинг друг друга
В конце программы группы презентуют проекты
РЕГИСТРАЦИЯ

отзывы

Коуч PCC ICF
Марина Штонда
«Инна может давать именно очень компактно, за короткое время всю самую суть, структуру, когда бери и делай. Для меня это очень важно. И здесь я получила глубину во всех аспектах. Спасибо всем за эту глубину, за эту мощь»
HR директор,
коуч по стандартам ICF
Полина Пасько
«Благодаря работе со всеми вами и структурированным подходом Инны, появляется определённая уверенность, ощущение бугристой, разной, но консистентной структуры, контекста, в котором работаешь.
И для меня ценность — это и опыт через знакомство, через информацию, которую дают, и очень ценно — получать какой-то микроопыт в работе с вами, с группой. Это дает уверенности и уменьшает страх ошибок в реальной жизни. Большое спасибо, Инна и все, за огромный поток полезностей, и есть время его переваривать»
Исполнительный директор,
коуч по стандартам ICF
Алена Чвёлева
«Ценность обучения в том, что я иду обучаться к том эксперту, у которого я реально учусь, потому что я вижу огромный опыт Инны с разных сторон, и её видение, и опыт команды, которая меня окружает в этом обучении.
Этот опыт позволяет мне его для себя принять. Если я вижу, что человек, эксперт, который преподает курс, обладает таким опытом — это создаёт определённое доверие к той информации, которую я получаю, и позволяет её применять, получить, применить дальше»
HR директор,
коуч по стандартам ICF
Ирина Лиманская
«Ценного то, что это точно расширяет репертуар, и из вот этого вот может получиться что-то совершенно новое, потому что, например, на прошлом занятии меня очень заинтересовали, зацепили организационные расстановки, и мне кажется, что из этого разнообразия может создастся что-то очень новое и в то же время гармоничное. Я точно так же пошла на фамилию, я была уверена, что будет круто, и круто оказалось. Потрясающе делаете вот это вот, глубокие сложные вещи приземляете, и еще и через практику. Я не знаю больше никого, кто мог бы вот такие сложно осязаемые вещи так объяснять. Спасибо огромное»
HR директор,
коуч по стандартам ICF
Наталья Антонова
«Это продолжение обучения в школе Инны и пошла на неё уже как на личность, как на педагога, который однозначно очень много даст, передаст и вдохновит. Ценность в том, что Инна действительно даёт системную информацию, много теории, которую, да, возможно, можно где-то читать из разных источников, но это выжимки - уже самое нужное, и без воды, то, что нам Инна даёт. Поскольку у меня опыт большой практический, так или иначе я учусь всегда, но вот ценность именно этого обучения в системности знаний, плюс теория, которая подсвечивает и ложится на практику»
Собственник бизнеса,
коуч по стандартам ICF
Анжелика Хамзаева
«Первый фактор [ценности] - это коммуникация, точность, уровень коммуникации, уважительность, личное пространство, динамика... Очень хочу поблагодарить вас, именно потому, что буквально после каждой нашей сессии я шла в поле, у меня новый сложный проект, это вызов большой. У вас совершенно уникальные продукты, и ваш опыт помогает внедрять вот эти современные технологии в бизнес, в личную жизнь…»
Коуч MCC ICF, ментор, автор программ обучения коучингу
Любовь Горелова
«Для меня очень ценна была аутентичность каждого участника, уникальный стиль у каждого. И это в том числе и про доверие себе, и к командному коучингу. Очень важно осознавать, наверное, свой почерк. Я здесь много увидела прекрасных командных коучей.
И даже не важно, какая есть практика именно в командном коучинге. Важно, какой ты человек в жизни. И как ты с людьми взаимодействуешь. И вот эта команда очень быстро считывает. Спасибо большое именно за огромное количество упражнений, практик и самых разных, возможность расшириться в такие практики, которые лично я не видела. Есть ещё много материала, который хочется пересмотреть. И спасибо огромное за систему»
HR директор,
коуч по стандартам ICF
Татьяна Вражнова
«Я в восторге от тебя, Инна, как будущего учёного, который задаёт стандарты и подачи материала, и методологии, где теория и практика имеют своё место»
Коуч PCC ICF,
тьютор, ментор
Анна Иванова
«Благодарность за такую очень объёмную программу, очень много практики, теория и сразу практика, и при этом такая включённость группы, что мы как будто на скорости Х2 всё это прошли, и сейчас правда хочется что-то пересмотреть, прослушать ещё раз, потому что настолько мы быстро как-то ныряли в эти погружения»
Руководитель,
коуч по стандартам ICF
Анна Прокопьева
«Я научилась проявлять, точнее быть смелой в проявлении себя в новой роли. Пусть это не был классический командный коучинг, но я как участник команды находилась моментами в позиции командного коуча. Это было очень своевременно и инвестиция для результата той команды, в которой я нахожусь сейчас. Спасибо.»
Основатель Высшей Школы Карьерного Консультирования
Денис Рощин
«Я шел за системой и за опытом и получил и то, и другое. На самом деле в схеме командного прочтения очень сложно создать опыт. Был опыт позитивный и продвигающий. И это даёт пуск к дальнейшему исследованию. Я, может быть, не научился, а вот те ожидания, что я хотел, я получил. Большое спасибо.»
Коуч PCC ICF
Андрей Вагин
«Хочу выразить огромную благодарность Инне Горбуленко за её потрясающий курс по системному командному коучингу!
Я участвовал во многих программах для коучей, в том числе международных, и мне есть с чем сравнить. Курс Инны стал для меня настоящим открытием и превзошёл большинство программ, которые я проходил..»
Читать отзыв целиком

Стоимость курса

ЭТАП 1 | Основы командного коучинга: принципы, модели, инструменты
₽59 500
  • 7 вебинаров
  • 20 часов
РЕГИСТРАЦИЯ
ЭТАП 2 | Командный коучинг
как проект
₽ 95 000
  • 6 вебинаров
  • 6 практик
  • 3 супервизии
  • 10 часов самостоятельной работы
  • 53 часа
РЕГИСТРАЦИЯ

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП*

* Не является условием получения сертификата AATC
Коучинг реальной команды
(4-6 месяцев)
Результат – эссе (от 1 000 до 2 000 слов):

— Потребности клиента и ожидаемые результаты от командного коучинга
— Ваши выводы и как вы интегрируете их в свою практику командного коуча в будущем
— Ваш план развития как командного коуча
— Ваш подход
— Рефлексия (что прошло хорошо, а что менее успешно)

3 супервизии
Индивидуальное консультационноесопровождение
₽50 000

Часто задаваемые вопросы